Risk Management

Il processo di gestione dei rischi è articolato e coinvolge più figure professionali, sia interne che esterne all’azienda e punta ad ottenere una gestione integrata dei rischi aziendali, ovvero quelli che possono avere un’influenza sugli obiettivi strategici prefissati dalla direzione. Parliamo di rischi finanziari, operativi, strategici, di legal & compliance.

Ciò aiuta il board o l’imprenditore ad assumere quella piena consapevolezza dei rischi a cui è esposta la sua azienda, e favorisce l’adozione di un programma di tutela che dopo una attenta analisi di risk management, consentirà di individuare la strategia più adeguata, per trasferire, ridurre e/o accettarne l’esposizione ai rischi.

Il nostro lavoro è quello di individuare e analizzare i potenziali rischi in cui può incorrere l’azienda, valutarli in base alla loro possibile gravità e frequenza, quindi individuare la politica migliore per ottimizzare la loro gestione, in linea con la linea scelta dal top management e con le capacità finanziarie dell’azienda.

Questo solo dopo aver posto in essere tutte quelle azioni di prevenzione e protezione troppo spesso trascurate, che se attuate in tempi non sospetti, consentono di beneficiare di sostanziali economie, di tempo e di denaro.

La nostra attività non si esaurisce con la formalizzazione del Piano di Gestione dei Rischi d’impresa, o con la sottoscrizione di una copertura assicurativa; ma anzi si intraprende un percorso che ha inizio con il primo sopralluogo conoscitivo dello stato di fatto dell’azienda e mira a tutelare il raggiungimento degli obiettivi di business dell’azienda… perché l’imprevisto è solo ciò che non hai voluto prevedere prima!

Ecco qui spiegata la nostra ispirazione agli standard UNI ISO 31000.